只有启程，才会到达理想和目的地。只有拼搏，才会获得辉煌的成功。只有播种，才会有收获的希望。

自2014年7月公司成立以来以来，晟威公司走过了极不平凡的五年，公司认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，在各级领导的关心帮助下，克难攻坚、破浪前行，犹如一艘刚出海的巨轮，正在快速驶向深蓝。

    2019年1月18日，公司在高铁凯瑞国际酒店隆重召开晟威公司2018年度总结表彰大会议，总结公司2018年各项工作，分析形势，查找问题，研究部署2019年工作，进一步营造和强化“创新、奋进、担当、和谐”浓厚氛围，激发公司上下不忘初心、抢抓机遇、奋勇争先，加快改革创新发展，力争圆满完成今年各项目标任务。

参加会议的有上级单位部分领导，公司领导、总部中层干部、各网点负责人、项目骨干、先进工作者、职工代表等近百人。与会党员同志在会上重温了入党誓词，进一步激发干事创业的激情和担当。随后举行了隆重的颁奖仪式，对一大批2018年度优秀队长、优秀员工和先进分子进行了表彰。随后公司党支部书记、董事长甘发勇同志作了重要讲话，甘发勇董事长讲话全文如下。

甘发勇同志

在公司2018年度总结表彰大会上的讲话

（2019年1月18日）

同志们：

时间飞逝，转眼间一年就过去了。过去的一年，是晟威公司发展史上值得浓墨重彩的难忘历程，我们感受到了创业的艰辛和收获的喜悦，建立了广泛的客户群体，奠定了在国内保安行业的一席之地。可以说经历了风雨，也看到了彩虹，期间的酸甜苦辣，我相信每个晟威人都深有体会，也更加坚定了我们把公司做大做强的决心和信心。

今天召开一年一度的总结表彰大会，会上对2018年工作进行总结，表彰一批先进员工，各项目负责人和优秀员工代表将进行述职发言，希望大家向这些先进对标看齐，请受到表彰的同志要珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩。借此机会，我代表公司党支部和董事会，向奋战在各个岗位的干部职工表示亲切的慰问，对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！我今天结合自己平时的所思所想，在这里讲三个方面的意见，说得不一定对，仅供大家工作中参考。

今天召开一年一度的总结表彰大会，会上对2018年工作进行总结，表彰一批先进员工，各项目负责人和优秀员工代表将进行述职发言，希望大家向这些先进对标看齐，请受到表彰的同志要珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩。借此机会，我代表公司党支部和董事会，向奋战在各个岗位的干部职工表示亲切的慰问，对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！我今天结合自己平时的所思所想，在这里讲三个方面的意见，说得不一定对，仅供大家工作中参考。

一、回顾过去一年，我们交出了一份合格答卷

过去的一年，面对宏观经济环境的复杂多变，公司围绕战略目标，抢抓发展机遇，主动担当作为，辛勤的汗水换来了丰硕成果，2018年公司新增员工人数量达三百余人，实现营业收入增长35%，发展成绩来之不易，发展过程异常艰辛，发展故事还在续写。我作为负责人，作为见证者，切身感受到晟威公司发生了脱胎换骨的变化，我有六点体会与大家分享：

第一个体会：顶层设计、谋篇布局是生存之道。我认为，企业的发展就是个浴火重生、凤凰涅槃的过程。晟威公司发展的目标定位已经十分明确，就是军事化训练、精细化管理、国际化服务，打造国内安保行业的标杆，这是职责任务，也是战略目标。我经常讲：晟威是什么？就是一定要搞明白我们是谁？路在何方？农村有句俗话：既要埋头拉车，更要抬头看路。战略目标一旦确定，就排除各种干扰，咬定终极目标不放松，以锲而不舍的工匠精神步步推进。去年我们与湖北省交投集团、中铁十一局、长江电气公司、东湖开发区社会保障局、兴山县人民政府，神农架5A风景区，希尔顿酒店等几十家业务单位开展合作，与兴山县人民政府签订意向投资协议，拟投资6000万在兴山建晟威总部基地，业务扩展到湖北以外的江苏常州地区，这些都是大手笔，影响是深远的，尽管当前效益还未完全显现出来，但我坚信在未来一定会显现出来，我们一定要有这样的信心。 

第二个体会：必须紧紧依靠上级部门的支持。晟威公司成立仅仅五年时间，能短时间内脱胎换骨，实现业绩裂变式增长，并呈现出良好的发展态势，一个重要原因是得到各级政府，省公安厅、武汉市公安局、省直各部门的高度重视和大力支持，去年省公安厅内保总队副总队长、省保安协会秘书长、武汉市公安局治安局保安办主任、东湖高新区公安分局副局长，兴山县委常委组织部长统战部长等领导来公司调研指导工作，上级领导亲自出面帮助解决政策性问题，进一步增强了我们发展的信心。我们要继续争取湖北省、武汉市及其他地市州领导的重视和支持，积极争取各类政策支持，用好人脉资源，为公司今后发展提供动力。 

第三个体会：奋斗是迈向成功的唯一出路。习近平总书记强调：幸福是奋斗出来的。国家的强大靠奋斗，企业的强大同样靠奋斗。如果把晟威公司以前比作一艘小船，现在则是一艘巡洋舰，将来要成为湖北省乃至全国保安行业的航空母舰，靠什么？概括说就是五个字：奋斗再奋斗。企业只有靠在奋斗中才能发展壮大。去年我们通过埋头苦干，成功完成习近平总书记视察湖北的外围楼层楼顶安全防控工作；圆满完成由湖北省副省长曹广晶及各市州负责人参加的全省铁路安全会议安保汇报表演任务；圆满完成国际风筝节木兰草原景区现场安保任务；圆满完成宜昌市武汉区域招商会安保任务；成为武汉宜昌商会副会长单位；晟威安保线上平台正式上线；三名高管获得国家颁发的保安管理师资格证书；我本人被聘兴山县人才工作站武汉站副站长，企业的整体实力明显增强，社会关注度和认可度空前提高，省市县各级领导对我们也是肯定的。

第四个体会：改革创新是引领发展的第一动力。习近平总书记强调：惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。创新不仅决定着民族的命运和未来，也决定着企业的命运和未来。在计划经济时期，企业的经营机制和管理体制相对滞后，企业发展动力不足，创新意识不强。随着市场经济的发展，企业及行业之间的竞争愈发激烈，优胜劣汰趋势愈发显现，没有创新发展，企业很难生存。当前全国注册有2800多家保安服务公司，从业人员近500万人；湖北省现有保安服务企业200余家，保安员30余万人。市场竞争不可为不大，我们作为安保行业的成员单位，必须把改革创新作为核心动力，坚持把思想理念创新、公司治理创新、服务机制创新、安保技术创新放在突出位置，大力推行选人用人市场化改革、薪酬制度改革、公司治理结构改革等等，对公司业务流程和内部管理进行全面梳理，全面走向市场化运营道路，在全国全省树立安保公司改革创新的典范。 

第五个体会：文化的厚度决定企业的高度。企业文化作为现代管理思想和方式，被称为“第五代管理”，也是现代最高境界的管理。随着中国进入“大企业时代”，中央将企业文化建设提上战略高度。有管理学家说：“优秀的企业领导者是用情感、心灵来管理企业的。”我认为，企业发展的生命维系于企业的文化，文化底蕴越深厚，企业越有生命力。例如，万达集团董事长王健林座右铭是：人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。他十分重视企业文化建设，建立了企业文化理念体系和完备的组织体系，使万达集团文化建设走在全国企业的前列。面对日益复杂的外部环境和经营环境，我们将进一步精心打造晟威公司的优秀文化，发扬“创新、奋进、担当、高效”的晟威精神。不断优化企业文化发展的软硬环境，广泛开展各类文化活动，讴歌企业家精神，激发全体员工的认同感和归属感。

第六个体会：必须加强和改善党的建设。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是企业的“根”和“魂”，是我国企业的独特优势。去年来，我们召开专题党建工作会议，成立工会组织获批，参加了全省非公有制经济组织书记培训班，开展了八一建军节慰问退伍军人，党支部慰问兴山县困难群众，积极参与兴山县精准扶贫工作等，夯实了党的基础建设，党支部的凝聚力、战斗力明显增强。今年，我们将以党建工作为龙头，进一步明确党组织在公司法人治理结构中的地位，制定完善一整套党建工作制度体系，调整优化党组织机构设置，规范党员日常教育管理，部署开展“新晟威、新作为、新形象”主题实践活动，将党组织的战斗力逐步转化为公司发展的生产力。

阳光总在风雨后，是非经过不知难。过去的一年，困难比预想的多，成绩比预料的好。在看到成绩的同时，也应该对面临的问题保持清醒，我认为当前主要存在五大问题：一是块头小的问题。表现在企业综合实力不强，资产规模不大，业务板块偏少，营业收入不高，缺乏稳定的盈利点。二是限制多的问题。全国保安服务行业鱼龙混杂，存在恶性竞争。湖北的安保市场发展比较落后，市场环境有待提升，企业发展的阻力较多。三是风险大的问题。发展仍然面临很多风险和挑战，个别员工安全意识淡薄，工作中因疏忽可能出现安全事故、经营亏损、投资失误、管理失当和廉洁风险。四是能力弱的问题。职工能力水平与企业发展需求不适应，缺乏真正懂的专业人才，缺少真正的业务尖子，有很多事情想做，但做不到、做不好，能力水平达不到。同时人员的流动性较大。五是党建基础差的问题。公司党支部成立时间较短，党建工作基本从零开始，党组织建设还存在诸多薄弱环节，活动缺乏载体，方式缺乏创新，战斗力、凝聚力、先进性体现不够。对上述问题，我们不能掉以轻心，要勇于面对，逐步破解。

二、展望新的一年，必须撸起袖子加油干

中央高度重视民营企业发展，党的十八大以来，党中央出台一系列扶持民营企业发展的政策措施。去年11月1日，中央召开民营企业发展座谈会，习近平总书记强调：毫不动摇鼓励支持引导非公有制经济发展，支持民营企业发展并走向更加广阔舞台。我们要有敏锐的政治嗅觉，千方百计抢抓机遇，撸起袖子加油干，不断壮大自身实力。这里我重点讲一讲四个方面的问题。

第一，加快业务网点布局。保安服务业是伴随着我国改革开放和市场经济发展而兴起的一个新兴服务产业，也是一个朝阳产业。2019年我们要在业务拓展上有大的动作，要有新的突破。公司市场运营部门，要围绕公司战略目标定位，拿出自己的业务拓展方案，今年的业务拓展要突出重点，不能眉毛胡子一把抓，不能“脚踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”，要分轻重缓急，集中力量打歼灭战，力争做几个大的业务。我们既要从大处着眼，也要从小处着手，把每件事情做细做实做到位，不断扩大业务覆盖面，提升市场地位和影响力。千招万招，不落实就是“空招”，定好了的事，想好了的事，就简单做、快点做，不要瞻前顾后。0.99和1看似只差0.01，但如果每一个工作环节都差那么一点点，最终的结果就会相差甚远。

第二，激发企业发展活力。习近平总书记指出：要深化企业改革，完善企业治理模式和经营机制，真正确立企业市场主体地位，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力。因此，改革没有退路，不改没有出路，迟改只能走别人的老路。我们要坚定不移推进公司改革，不断完善公司法人治理结构，构建现代化、市场化的管理体系，实现保安行业革命性突破，为全省民企改革探索经验。同时，我们将考虑通过引入优质的战略合作伙伴，拓展市场资源、项目资源和客户资源，提升市场地位和影响力。要加强现代企业制度建设，进一步规范董事会、经营层、管理层、各网点的职责权限，健全权责一致、协调运转、有效制衡、管理有序的工作体系。我想特别强调的是：今年公司改革的突破口就是三句话“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”。英雄不论出处，我们将加快建立市场化的绩效管理体系和薪酬体系，科学确定年度绩效目标。严格刚性考核，考核结果与绩效薪酬和奖金直接挂钩。今年将试行优秀员工“十大标兵”评选活动，真正让想干事的人有机会、有平台，干成事的有激励、有表彰，干不成事的有约束、有淘汰。

第三，提升晟威品牌价值。在当今世界发展变化的新趋势中，特别是企业竞争的新趋势中，一个值得重视和研究的新特点是：文化与经济、文化与经营的相互交融越来越紧密，以文化的力量作为竞争工具已是不争的事实，文化能力在企业核心竞争力中的作用也越来越突出。文化作为一种能力，也正在被越来越多的企业经营者所重视。我很欣赏马云的一句话：上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气。我认为，有一个很好的企业文化，它不是用来装点公司门面的。它的核心是：你的团队以什么样的姿态一起工作。当企业文化足够强，公司团队可以紧密地连接在一起，每一个员工都会用主人翁的态度去做好他那一摊事，这种默契是公司成功的强大力量。我认为企业文化是核心竞争力，如何让这个竞争力强起来，需要静下心来认真研究这个问题。

2019年我们要加快培育企业文化，尽快形成干事文化、责任文化、业绩文化，展示晟威公司崭新形象，增强干部职工的自豪感和归属感，来支撑公司的长远发展。重点抓这么几件事：要全面构建企业文化体系，制定出台企业文化建设总体规划方案，有计划地推进实施。要推进企业文化内涵重构，加强对广大干部职工的思想层面教育，提炼符合晟威公司自身特点和品牌的企业精神、核心价值观、职业操守等。加强企业外部形象展示，统一打造公司宣传册、文化用品、宣传品等，利用一切渠道广泛开展公司的形象广告宣传。丰富企业文化活动载体，开展丰富多彩的企业文化创建活动，通过开展讲述“最出彩的一件事”、举办比武汇演及演讲比赛等，以优秀的企业文化凝聚员工共识。

第四，加强公司党建工作。习近平总书记强调：新形势下，企业党的领导、党的建设只能加强、不能削弱，必须以解决问题为突破口，推动企业党的建设得到根本加强。2019年将研究制定《企业党建工作任务清单》，我们将推进“新晟威、新作为、新形象”主题实践活动，抓好集中教育，不断总结经验，提炼形成具有晟威特色的党建品牌，打造全省民营企业一流党建。加强党支部全体党员思想政治建设，严格党内政治生活，加强日常教育管理，强化党员自律意识、标杆意识和表率意识，打造忠诚、干净、担当的党员队伍，不断提升党支部战斗力、凝聚力。 

三、面对光明的前景，必须牢固树立四个意识

当前，晟威公司正面临难得的发展机遇期，这个机遇期能不能抓住，关键靠人，靠在坐的各位。借此机会，我对大家提四点要求，也就是“四个意识”，因为意识影响思想，思想引领行动，行动决定结果。

一是树立学习意识。事业发展没有止境，学习就没有止境。马云有句话：“未来唯一持久的优势，就是比你的对手更善于学习”。当前，在纷繁复杂的大环境大背景下，新知识、新情况、新事物层出不穷，各种可以预见和难以预见的困难、风险、挑战也层出不穷，推进企业发展的复杂程度、敏感程度、艰巨程度前所未有。对我们来说，本领恐慌、能力危机普遍存在、长期存在。解决这一问题的唯一途径，就是与时俱进增强本领，依靠学习走向未来。我们要把建设学习型企业放在突出位置，构筑适应企业发展的学习体系，加强企业员工培训，通过丰富多彩的形式，来引导大家学习市场经济、现代安保、风险管控、科学管理等方面知识，让学习真正成为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，努力使自己成为行家里手。

二是树立危机意识。 保持危机意识是我们党、国家和民族一直提倡的，从革命先驱和领袖的论述到施政纲领，从古代名人警句到国歌歌词，无不体现危机意识。古语讲：无事则深忧，有事则不惧。马云有一句名言：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。一个人没有危机意识，这个人就会有危机，一个企业没有危机意识，这个企业就会有危机。现在晟威公司正处在重要转型发展期，正站在一个新的十字路口，面临着发展路径的新抉择。当前，地区间竞争加剧，企业间竞争也日趋激烈，面对“标兵”渐远，“追兵”逼近的新一轮竞争态势，要在全国同行业中脱颖而出，我们必须要有危机意识，要有紧迫感。对于晟威公司而言，发展似逆水行舟，不进则退，慢进也是退，前面的路风险在大也要趟，困难在多也要走，因为我们已经没有退路，只能一路向前。

三是树立团队意识。团队是企业最可靠的依靠，是企业的骨干力量和中流砥柱。我给大家讲个故事：在非洲的草原上，有这样一个现象，所有的大型动物都怕蚂蚁军团。因为，蚂蚁很渺小，几乎所有动物都可以一脚踩死它。谁能想到大象和狮子怕小小的蚂蚁呢？但是，无数蚂蚁团结一致，可以战胜体重比它们大千万倍的大象和狮子。狮子和大象再大，也是一个个体，对蚂蚁无法团队作战。而蚂蚁再小却是一个强大的团队，可以有无限大的力量，联合的弱小个体可以战胜一个强大的个体。我认为任何企业的生存和发展，都离不开人的作用，做任何事情，人是决定性因素。良好的团队精神，积极有效的团队合作，对企业起着非常重要的作用。我特别喜欢一句话：人在一起叫团伙，心在一起叫团队。当今全球500强企业在发展壮大中，有一个共同特点，就是始终注重团队作用的培养，始终把团队建设摆在突出位置。比如国内海尔集团，就特别重视企业团队建设，注意发挥团队精神的积极作用，给企业发展带来了丰硕成果。因此，我们要树立团队意识，培养团队精神，既然我们走到了一起，就是利益共同体，晟威公司发展好大家都会好，只要大家心连心、手牵手、一起走，我们的路才会越走越宽，企业才会越做越强，大家的日子也才会越过越好。

四是树立情怀意识。古人云“感人心者，莫先乎情”，而出乎本心者，其情必真。我们要有企业情怀、培养企业情操来干事创业。企业情怀就是一种职业精神，在每个人的一生中，职业工作时间占了绝大部分。职业生涯跨越人生中精力最充沛、知识经验日益丰富和完善的几十年，职业成为绝大多数人生活的重要组成部分。我们作为晟威公司一员，不论你来自哪里、在哪个岗位、哪个职务、从事何种工作，就要有一种职业精神，带着感情做事，以更强的责任感、使命感投身于晟威公司发展的壮丽事业。

同志们，保安服务业是一项前景光明、大有可为的事业。我们实现梦想的条件从来没有现在这样好，我们离梦想的目标从来没有现在这样近，我们眺望梦想的前景从来没有这样清晰。让我们在以习近平总书记为核心的党中央的正确领导下，不忘初心，破浪前行，晟威公司必将实现破茧化蝶，必将拥有一个更加美好的明天，我们的梦想一定能够实现。